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访谈感悟
2016-08-31 19:44 |
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![]() 摘要:
这个紧密的程度我觉得有几个因素,一个就是这两个公司,我觉得我特别敬佩中农乐的地方,是中农乐的这些领导层,他们这种事业的情怀心和责任感特别强,那么我在我的这个团队,我也在学习这样的精神,带领我们这个团队
其实每一次到中农乐来,都是感觉到是一个鞭子在抽着我,就是对我个人来说也是一种鞭策和激励,我觉得感受中农乐的文化环境,中农乐的一些调整变化,我觉得有型的东西,当然做的比过去,有了很大的提升,整个的环境的布置、格局,我发现这个团队变化,团队的力量加强了。你们的组织结构,业务模式,做了蛮多的调整,赋予了很多时代感的一些基因元素在里面去,用这种互联网一些思维方式 ,和互联网一些工具的应用上,这个难能可贵,这个在很多方面来说,比我做的强。 透过这么千乡万村APP的展示,看出来背后整个团队为这个呕心沥血,付出了蛮多的代价,然后整个开发的这个版块、模块很接地气,它在操作的界面上跟外界互动的通路上,设置的从目前来说,没什么挑剔的地方,但是,我们相信一点,这样的平台,他一定留有很多BUG点,也就是说它存在着很多需要进步的方面,我们不可能把一个事情做的尽善尽美再把它推出来,需要不断的让它去迭代,让它去升级然后去完善 但是APP是线上的这块,它需要线下做支撑,咱们中农乐这十年来,一直做得就是脚踏实地去做这个线下,咱们用傻瓜式的技术指导果农,保姆式的服务去服务果农,对于这个就是我们服务的模式,无论是从果农从会员,一直到我们的示范园,再到我们的站长,再到我们的工作人员,这一层一层得到大家所有同事的高度认可。
咱们星牌从当初的横空出世,一直到现在成为咱们这个行业的佼佼者,在这一路走来,其中肯定有很多的坚持,星牌这些年应该说发展还是比较快速,也非常的规范,那么我们也抢住了几个关键的时间点,迈上了几个台阶吧,一个是我们起步的时候,因为说瞄准的这个眼光,就不是一个很草根的这么一个思维方式,我们瞄准的本来就是一个要做最优秀的,那么时间上来说呢,我们也做到了。在这个行业当中,可能比较优秀的之一吧,但是到现在来说,我们不敢停留在过去的,好像这么小有一点点这个小成就,这么一个阶段里,那个只是对我们来说是第一次创业,现在我们推动的是公司的第二次创业,这个第二次创业超越了升级的概念,完全对我们来说也是一种从新的这种凤凰涅槃,脱胎换骨。想追求这么一种变化,同样对这种变化我们充满着期待,也充满着一些畏惧感,但是我觉得呢,只要我们理念是相通的,然后我们大方向是一致的。它这个当中可能会免不了会有一点弯路,但是大道方向上我觉得还是充满信心的,中农乐跟星牌是一样的,现在也是第二次创业,也是面临着自我从塑,咱们星牌在前几年做了一个从新定位,然后咱们每年定位更精准了,每年都有一个苹果专秀访。您可以跟大家谈一谈 我们对于老的或者传统的化合物的从新应用,定位和二次开发,这个方面我们也沁出了很多的心血和功夫。 我已经离不开这个事业了,在这个事业的发展来说,大话还是不说的好吧,但是真的要说的话呢,我怕别人笑话我,梦想就是用来攀登的,我觉得通过我们的努力能够让中国的果业发展,更加的健康,能够让我们广大的果农获得更好地回报,它们能够以自己生产出来的果品,作为一种自己的社会贡献的自豪感,然后全国人都能够吃上更加健康的,品质更优的果疏产品,我觉得可能我自己一个人不太能做的到。但是梦想来说的话呢,想在这方向上做出最大的贡献而努力,这个事情我们还是能够做很多的一些贡献的。就像中农乐一样,中农乐梦想就是让全中国的果农都快乐强大起来,太好了,我们是相通的,中农乐与星牌携手这十年来是非常棒的,今后也会继续深层次的交流,前十年是我们一起打基础的十年,后边这个十年后的若干个十年,我们真的是非常有信心迎来这种非常好的发展。
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