在2017年现代青年农场主培训学习开课的第一天，第一堂课就是杨良杰董事长给我们讲的，围绕着“振兴乡村经济的主力军”为主题，结合十九大精神，深入浅出的分析了当前果树管理，销售面临的困境以及将来的出路，让我茅塞顿开，受益匪浅。杨老师提出了让我们认清形势、参观学习、找准短板、确定目标这四点，给人一种拨云见日的感觉。

长期以来，我们大部分果农都是邻居干啥我干啥，自己独立思考，用心摸索的想法很少。凡是把果园管理的出色，有名气的果农人家都有自己与众不同的一套方法，这一点我以后一定要借鉴。目前苹果这一产业面临的形势是栽培面积过大、产能过高、生产成本过大、行情低迷、优质果比例过小，苹果从数量型向质量型转变迫在眉睫。而目前一家一户的经营模式明显适应不了果业的发展，所以土地流转就是必然之路，只有找准了短板，才能确定目标，只有积极参观学习，才能改变思路，向前发展。感谢中农乐为我们提供了这样的一个平台，也使我认识了很多在农业道路上共同前进的学员们，我一定会把老师们传授的知识和其他学员的经验带回去，让更多的人了解目前的现状以及接下来路应该如何走。

针对此次培训，我的想法：目前运城地区大规模的土地流转还没有开始，只有零星的果园承包，我现在要做的就是积极学习，为自己充电，积累无形的资产，用实际行动为自己的农场积极筹划，全方位提高自己的综合素质，加快实现由普通农民向新型农民转变的步伐，做一个有文化、懂技术、会经验的新型职业农民，一旦时机来临，就可以放开手脚大干一场，将来的我一定会感谢自己现在的努力。

 作者：山西青年农场主 王剑

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