2017年11月20日上午有幸听了中农乐集团董事长杨良杰老师的精彩课程，杨老师能够在百忙之中为我们来授课，实属难得，我们倍加珍惜。此次杨董事长为我们授课的标题“青年农场主——振兴乡村经济的主力军”，其主要内容从以下几个方面来阐述的。

一、认清形势

目前，我们的农业发展面临着不小的困难，从而也存在着不少的机遇。比如说：人工投入量过多，导致我们的生产成本急剧增大，在市场上缺乏竞争力，没有市场优势，使得我们广大农民无法获得销售市场，但是随着新型市场的崛起——电商，为我们的销售搭建了一个新的平台，也让我们广大农民的销售问题得到有效的缓解，加之十九大明确提出加大食品安全管理，促进饮食安全。因此我们广大种植户应当改变思路，发展绿色的产业前景定会一片大好。

二、确立目标

我们在做任何事情的时候都必须有一个明确的目标，没有目标，一切将是盲目的，只有我们确立了目标，才会有努力的方向，否则我们将一事无成。

三、参观学习

参观学习在培训过程中是一项非常重要的形式，外出参观不仅能让我们更好的了解外面的市场，也能让我们发现自身的不足。不断的改变自己的思想及生产经验模式，为以后的发展奠定良好的基础，这一点我深有体会的，每当我在外看到一些对自己实用的东西，我就会通过观察、询问等方式了解清楚，并做好相应的笔记，以备不时之需。

四、降低成本

在生产过程中，人工成本是一项很重要的投资，但是也只有在人工投资方面我们可以适度减少。接下来我们可以增加机械化作业力度，减少人工的投入从整体上降低我们的生产成本，增强我们的市场竞争力。

五、找准短板

任何的事物发展到一定程度都会有缺陷性，也就是所谓的短板。如果我们对这些短板不能理性的认识，理性的对待，那么我们将会被市场淘汰。就拿苹果市场来说吧，为何有的地方的苹果可以高价的销售，而我们有的种植户却低价无人问，造成这种问题的根本原因在于我们广大的种植户传统观念一时无法改变，对管理上不能接受新的管理模式。从而使我们无法生产出优良的商品果，没有市场竞争优势，只有好的产品才能卖到好的价格，并且不会出现销路难的问题，所以当下我们广大的种植户必须改变思维，改变经营模式，才能在市场上赢得主动权。

再次感谢中农乐这个学习平台，不仅让我学习到很多知识和先进的思想理念，而且能在与学员们相互了解中得到不少新的机遇，取其所长，补已所短，在今后的工作中挥手大干一场，实现人生的价值。

作为青年农场主的我们，肩负着农业发展的使命。目前农业正处于低谷阶段，所以我们要学习更多、更好的本领，应用科学的种植方式，走特色发展的道路，针对以上对今后的工作做了以下计划：

一、目标市场准心，补缺市场所需。

   了解国家的大方针政策，做国家提倡做的产品，大力发展种植绿色、无公害、有机产品，赢得市场。

二、认清形势，确定目标。

当前，农业产业给我们不小的挑战，同时也给我们不少发展机遇，所以需要我们认清形势，以质量求生存，通过各种形势的销售模式作为发展方式，最终确定我们的发展目标。

三、找出短板，补齐所需

在工作中，成本和管理方式是最先考虑的问题。在成本方面，尽可能的减少人工的投入，添加机械作业的力度。在管理方面学习和借鉴成功模式和技术，在人员安排等细节方面要做好，从而降低成本才能赢得利润。

四、发展特色产业

我的家乡在山区，五谷杂粮，我要利用电商平台，将家乡更多、更好的农产品销售出来，为我们家乡的农产品找出一条很好的销路。将自己学习到的知识应用到其中，带领全村的村民早日实现脱贫目标，真正走上发家致富奔小康的幸福生活。

作者：山西青年农场主 冯小玉