让“一懂两爱”成为乡村振兴新先导
——对话全国农业劳动模范、中农乐董事长杨良杰
记者 雷登攀 祁克宁

　　隆冬时节，首都北京。天高水冷，冬阳少暖。

　　2017年12月28日，北京京西宾馆，代表山西受邀列席中央农村工作会议的山西中农乐农业科技有限公司董事长杨良杰心情异常激动。当习近平总书记走来握住杨良杰的手时，责任与使命在杨良杰的心中荡然升腾。

　　当日，作为山西省“全国农业劳动模范”获奖代表，杨良杰受到习近平、李克强、汪洋等党和国家领导人的亲切接见。这是对中农乐长期坚持农业一线服务的充分肯定，更是对杨良杰13年来坚持在果业领域创新工作的诚挚赞许。

　　日前，记者走进中农乐，对话杨良杰，围绕发展现代农业、助推乡村振兴等话题，全面深化“一懂两爱”在乡村振兴中的先导作用，为新时代中农乐的责任和使命进行科学论证。

宜趁东风马蹄疾

　　在中农乐总部办公室，随手打开“千乡万村”APP果业科技服务平台，画面显示：中农乐果业技术员正手把手教授果农如何进行大雪后果树管理。这一切，都要归功于杨良杰带领中农乐这一社会化服务组织搭建的互联网科技服务平台。

　　中农乐成立13年来，立足于果业技术和服务模式创新，充分发挥技术服务优势，借助互联网，通过“傻瓜式技术”和“保姆式服务”，坚持打通果业技术落地“最后一公里”，年均开展技术培训6000余场次，在北方果区主导建立水果示范园4000余个；利用技术服务网络，建立完善了果品安全生产全程追溯平台，使果品生产的技术标准落地、生产环节可查、安全监测保证、物流追踪到位。如今，中农乐已发展成一家集果业良种培育、技术研发、技术推广、技术托管及基地建设、产品溯源、品牌运营、果品销售于一体的果业科技服务全产业链公司。

　　中农乐在全力拓宽“懂农业”的道路上越走越快。

　　用杨良杰的话说，13年来，他这个“二传手”只专注做好了一件事：学懂弄通果业专家教授的知识，结合果农的现实境遇，把晦涩难懂的果业管理技术翻译成果农能听得懂的通俗语，帮果农管理好果园。现如今，这些“二传手”的知识搬上了互联网，让果农更省时省力。 

　　“观念一变，黄金万贯。”13年在果业领域的深耕，让杨良杰感受到人才和观念的重要性。杨良杰说，现有果农的经营模式基本上是传统小农经营模式，果农观念较为落后，生产标准较低，外加农业高校少，毕业生择业又大都不愿选择农业，因而懂农业爱农业的人才奇缺。鉴于此，农业要实现现代化就必须健全社会化服务体系，让一大部分真正懂农业、有实力的人才，或社会化服务组织积极与农户对接，提升农民管理技术，帮助农民转变观念。

　　东方风来，千山吹绿。习近平总书记在中央农村工作会议上指出，要发挥科研人才支撑作用，鼓励引导工商资本参与农村振兴。

　　杨良杰说，发展现代农业，人才是根本。中农乐通过开展各类培训，把乡土能人的作用充分发挥出来，以点带面帮助更多果农致富。进入新时代，中农乐将继续创新工作，做大做强农业社会化服务平台，依托现有的核桃、冬枣、苹果、甜柿、葡萄、杏6个果业科技研究院，吸纳专业人才，对接更多果农，坚持新发展理念，让运城的果业走上标准化、现代化生产道路。

　　“运城果业的现代化，需要更多诸如中农乐一样的社会化服务组织。”杨良杰说，只有发挥社会化服务组织的功效，以一带十，让每一个农户都加入专业化的服务组织，何愁农业不兴、产业不旺？如是，聚集的专业人才才会更多，农业现代化才会良性持续发展，农业才会成为新时代最有奔头的产业。

大地飞歌春潮涌

　　“三农”问题是关系国计民生的根本性问题。没有农业农村的现代化，就没有国家的现代化。十九大报告提出的实施乡村振兴战略，为新时代的农村发展提供了一个更为广阔的天地。

　　杨良杰说，示范引导、典型带动，是中农乐推广农业技术、普及先进技术最有效的办法。前些年，中农乐打造的4000余个水果示范园，确实起到了对一家一户果农提质增效的辐射带头作用。但随着农业供给侧结构性改革的推进，如何示范引导现代果业全面升级，由“数量型”向“质量型”转变，由一家一户向适度规模转变，由低效果业向高效果业转变，由区域竞争向国际化竞争转变，中农乐必须改革前行，做一个“爱农村”的企业。

　　近年来，中农乐先后在稷山县投资建设了数百亩高产核桃基地，在永济市投资建设了千亩冬枣基地，在平陆县投资建设了千亩核桃基地，在盐湖区西张耿村投资建设了“农民夜校”田间技术指导站和一二三产综合服务中心，开启了自建基地、自有品牌、标准化管理等全产业链模式创建，在助推乡村振兴的伟大实践中迈出了可喜一步。

　　“以前只是关注果业、果农，帮助果农种好果、卖好果，没有关注过农村的发展。”杨良杰说，党的十九大提出实施乡村振兴战略，不仅明确提出了要振兴乡村，还系统地提出了如何振兴，依靠谁来振兴，“乡村要振兴，就是要坚持家庭经营基础性地位，坚持稳定的土地承包关系，培育新型农业经营主体”。

　　新时代要有新作为。杨良杰说，国家对乡村振兴提出了新的要求，更为乡村振兴配套了非常优厚的政策，这对中农乐来说是一个千载难逢的发展机遇。当前，中农乐会认真领会国家各项政策，用好国家实施乡村振兴战略这个“国”字号，紧密围绕市委、市政府实施的外出务工人员关心关爱计划（“凤还巢”），充分利用中农乐信息部，详细了解返乡务工人员信息，有的放矢地对他们进行培训。据了解，中农乐将利用春节时间，重点对我市外出务工回家的年轻人进行培训，进一步转变他们的观念、增强他们的本领，让他们回家发展现代农业、搞活乡村经济。

　　助推乡村振兴，农民从事什么样的职业是关键。杨良杰说，根据信息部门提供的信息，公司专家不仅要科学分析，还要帮助每个有意向的农民找到适合自己发展的果业项目，教他们如何选择品种、如何栽植果树、如何施肥管理，等等，确保每一个项目都能落地。只有如此，才能培育出符合当地发展的产业，培育出更多新型经营主体，诸如合作社、家庭农场等，才能让农村经济活起来。农村新型经营主体壮大，现代农业发展势头强劲，农村集体经济蓬勃发展，农民自身的腰包鼓了起来，农村建设自然会稳步上升，农村也会成为农民安居乐业的美丽家园。

时不待我争朝夕

　　农业强不强、农村美不美、农民富不富，决定着农民的获得感和幸福感，决定着全面建成小康社会的成色和社会主义现代化的质量。而杨良杰13年来关注果农、情系果农的本色，让中农乐成了一个爱农民的企业。

　　从果业科技工作者到新型职业农场主；从专注苹果创新技术落地到攻克核桃的高产瓶颈；从被誉为“苹果大王”到如今的“核桃大王”和“冬枣大王”；从为果农服务到开发农村互联网服务平台；从打造“有身份证的水果”到果品安全溯源体系的实施；从让“运城水果”在电商平台赢得口碑到成为“生鲜水果供应链”的供应商；从建设数千个分布在全国各地的水果示范园到建设数千亩自有生产基地……13年来，杨良杰只专注做强了一件事：帮果农产出好果子，卖上好价钱。

　　“爱农民，不仅仅因为我是农业科技工作者，更因为我是农民的儿子。”据不完全统计，杨良杰个人免费为果农讲课超过3600场，受训果农超过200万人次；中农乐讲师下乡讲课累计达8.9万场次，进园指导17.8万人次；先后在全国各大果区建设示范园4000余个，帮扶打造各类高效示范园近2600个。通过示范园的样板带动，中农乐联合社成员户果园和技术承包园面积达1.2万亩，亩均效益高出当地一般农户30%。

　　专业的事情，交给专业的人干。中央农村工作会议提出，要全面建立职业农民制度，让农民成为有吸引力的职业。杨良杰对此有很高的认同。

　　杨良杰说：“时不我待，只争朝夕。新时代更需要一批新生代的职业化农民，特别是对于运城这样一个农业大市，培育新型职业农民已迫在眉睫。”他说，中农乐以前仅仅是对果农进行技术指导，在技术层面服务果农，让果农产好果卖好价，但这离发展现代化、标准化农业的目标还很远。要实现农业现代化，就需要农民职业化。农民职业化，不仅是农业知识技术过硬，而是要具有新的发展理念，能顺应市场发展变化。

　　对于如何实现农民职业化，杨良杰有着自己的谋划。在中农乐以往的技术指导培训模式下，尽快成立中农乐果农职业技术培训学院，让更多果农有地方接受正规专业系统的培训，让农民成为新时代最有吸引力的职业。

　　“懂农业，爱农村，爱农民。中农乐责任在心，使命在肩。”面向未来，杨良杰踌躇满志：“将不负心中梦想，不负农民期待，在建设大运城的实践中初心不改，筑梦高歌。”