2018年，我国苹果产业大调整、大转型的步伐正在持续加速。在各大果区，行情大幅振荡仍将继续，低效产能被淘汰的态势将日益加剧。
        十九大“振兴乡村战略”报告指出，要加速推进我国农业现代化。对果业来说，一家一户的小农生产已经成为实施规模化、机械化、标准化、组织化、商品化果品产业的主要矛盾。惟有结合我们的生产实际，利用现代化工具，将果品种植、生产、管理、销售等全产业链上的各单位、企业进行融合创新，解决产业链上各个环节的痛点，形成新的发展模式，彻底帮助果农改变现状，实现真正意义上的“提质”，方能真正增效。

只有真正满足市场的需求，才能解决果农“销售难”问题。市场需要的是高品质、标准化的“商品”，这仅靠我们一家一户分散经营管理，无法与市场高效对接，更无法形成品牌效应。
        2018年，一家一户果农单打独斗的时代已经过去，而今，中农乐果品安全溯源就是促使一家一户果农抱团的最佳形式，是打造当地区域化苹果品牌的最好方式，抱起团的果农便是一种新的经营主体。只有在中农乐线下技术服务指导站的组织下，溯源户抱团生产，统一标准，安全监测，按照市场需求严格分级包装，在中农乐千乡万村APP平台建立销售智能数据库，共同对接市场供应链，才能为咱果农争取市场话语权。

十四年来，中农乐为一家一户果农送去了“傻瓜式”技术和“保姆式”服务，帮果农产出了好苹果。十四年后的今天，我们可以说又站在了新起点。

　　2018年，让我们携手闯市场！

作者：中农乐电商中心  冯炳钊

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