冻害后我转了6个村，进了40多个果园，还有几十个溯源户的果园没有进，现在进园指导还在进行中。在指导中查看了这次冻害的情况，发现这次的冻害面积虽然很大，但绝收的果园只是及个别的，有部分果园就没有丝毫影响，有部分果园受到了冻害，但影响不大，坐住的果子完全够用，只是省了今年疏花疏果的费用，这也是坏事中的好事。所以提醒大家一定不能泄气，要加强对灾后的补救措施，特别是至今还没有浇水冲肥的果园，或者是没有按方案施足的果园，要抓紧时间，再也不能往后推了。因为营养生长在前期，提高今年的坐果率，促进春稍的正常生长，增大叶片，增加中短枝的数量，为明年成花打好基础，花前补养就是最关键的时候，一定不能错过，一旦错过是再挽救不回来了。

       通过这几天的进园指导，发现存在有许多问题是：

       一、会员务果情绪下降。因今年的果价持续走低，会员对务果丧失了信心，投资减少，特别是在萌芽前这次补养工作中，有些果园未按总部制定的方案认真执行落实到位的，至今果园没有浇水没有追肥，导致了现在的果树极度虚弱的状态，特别是今年又遇到了严重的冻害之后，浇没浇水的，追没追肥的，在同样的冻害情况下，受冻的程度就截然不同，树势也好，坐果的情况也好，就有了很明显的对比。

       二、各村会长监管不力要更加严格。中农乐的果品安全朔源工程，是果业发展和果业转型的方向，也是社会发展的方向，是为了让消费者吃上无公害无残留的安全放心的食品，是为了打造中农乐有身份证的苹果品牌，是为了宣传我们自己苹果的知名度，更是为了我们的果园提质增效的一项重要举措。总部负责具体策划，引导思路，站长负责具体实施，会长负责具体监管，老师具体负责技术指导，这是一个一条龙服务的产业链，各级负责人要各负其责，各把一关，才能圆满完成苹果安全塑这项工程，才能实现提质增效的目的。发现个别塑源户在指导中，没有按老师指导的方案落实，会长是具体监管人，塑源户在果树全年管理的每一个环节，做了没有，做到位了没有，你是心知肚明的，我们会长不能不闻不问，欺上瞒下，要对会员负责，尤其是霜冻后，对溯源更要服务监管到位。

       三、个别溯源户只学不干。从2016年开始高村工作站的工作方式方法有了改变，服务的模式有了改变，服务的对象更准确化，2017年我们站建立中农乐会员加强群，就是从千十名会员中筛选出几十户会员，是跟上中农乐数十年的会员，是相信中农乐的会员，是爱学习想把自己果树管理好的会员，是想靠果树发财致富的会员，我把大家组织在一个群里，还制定了严格的群规群纪，就是想让大家每天时刻的关注本群，及时的了解当前果业发展的形势，及时了解中农乐总部发展的动态，及时了解当前果树管理的技术和活计，及时了解中农乐千乡万村APP出台的优惠政策和活动，及时的享受老师对你果园的技术指导，让大家在群里相互学习，相互交流，共同的探讨果园管理的技术，想让你的果园在你村出人头第。可事实并不是这样，有些会员只是想进我们的加强群，想参加我们的溯源工程，在果园的实际管理中，根本没有按照老师的指导去落实，随意改变管理方案，投奸取巧，导致了你的果园树势衰弱，品质下降，经济效益受到了损失。

       最后我再次声明：①不相信中农乐的，对中农乐三心二意的。②不遵守群规的，群里每次培训或其它活动不参加的。③是塑源户的，在果园全年管理的各个环节，不按总部方案，不按老师的指导认真落实的。④对工不负责任的会长，对塑源户监管不力的会长。以上人员请自觉退出本群，即使你不退出，我也会把你移出去的，志不同道不合，我们不适合在一个团队里合作共赢，我们这是加强群，是高村工作站的精花队伍，不是普通的微信群，我们不在乎户数的多少，只在乎你的成绩和效益，我们在总部的正确引导下，在站长会长的认真监管下，在老师的保姆式服务下，在优秀的农资配套下，在你自己的密切配合下，要把我们的果园在你村或当地于众不同，产量要高，质量要高，效益要高，我们的成绩和辉煌是中农乐的荣耀，更是你的骄傲和自豪。