4月21日，河南陕县50余户溯源户在站长张根掌的组织下，召开了2017产销总结及2018计划会。主要针对2017年入库苹果在冷库中存在的问题及后期改善进行了总结分析，2018年从全年的标准生产、严格溯源做起，为后期销售做准备。同时，陕县工作站与冷库老板签订入库协议。

       2018年，是陕县工作站第二年开展果品安全溯源工程，所有溯源户对生产有身份证的苹果认识深刻。在2017年全年生产管理的每一个环节都严格按标准来，会长站长严格监督，苹果采摘后严格分级、统一入库。可以说，陕县溯源户实现了抱团产销，相对一家一户分散管理销售，增加了市场抵抗风险能力。

       但在实际处理中，却遇到了许多问题，如冷库入库标准不规范、管理松散、对接销售经验缺乏等等，最终影响溯源户出库价格。针对这一现象，陕县张根掌站长将冷库管理者与各个溯源户集中一起，探讨2018年合作事宜，以便为溯源户抱团销售打好基础。

       今年4月上旬的大面积霜冻在陕县果区影响不是很大，所有溯源户的务果热情积极高涨，吸取2017年入库教训，今年严格按总部方案落实，认真填写溯源资料，争取2018打个漂亮仗！陕县工作站站长张根章说:“依据目前果业形式，一家一户果农单打独斗肯定不适应果业现代化发展，陕县要以安全溯源为前提，将所有溯源户组织起来高标准生产，抱团对接市场，提高陕县苹果的品牌影响力，最终解决果农销售难的问题”。 

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