金城冶金公司是灵宝市引进的省级重点项目，公司办公室主任武建梅说，项目建设进度加快，跟灵宝市以重点项目建设为抓手、提高服务水平、加大协调力度、督促项目进展有很大关系。

       灵宝市为了转观念、抓作风，把全年工作任务层层分解，制定“一月一点评，一季一观摩”考核细则，对全市各级干部按月进行量化考核。干得怎么样，大家来点评。两名先进做典型发言，两名落后的做表态发言。

       阳平镇在第一季度的考核中排名倒数第二，镇党委书记张建霞第二天就召开了“转作风、正形象、扮靓阳平”誓师大会，发言席改为“点将席”，针对扣分项较多的信访维稳和环境综合整治两项工作，深刻剖析问题存在的根源，提出“补齐短板，长板更强”的要求，推进整改和项目建设的“阳平加速度”。

       具体来说，“月点评，季观摩”考核工作新机制，即每月对各乡镇、管委会、市直单位的重点工作进行一次点评，每季度开展一次观摩，由市领导、重点工作领导小组成员面对面进行现场点评、打分、排名。出题的人既要考核别人，也要接受考核。对连续多次排名靠后的单位，采取通报批评、调查整顿、负责人降职使用、调离单位等措施，给予惩戒。对工作优秀的单位，在提拔干部时优先考虑。

       各级单位还纷纷建群晒工作，全市上下形成了人人谈工作、个个说发展、你追我赶的可喜局面，工作日清月结，效率大大提升。

实践者说

       “一月一点评，一季一观摩”推进机制的实施，是推动工作落实的一种行之有效的方式。我们将拿出恒心和耐心，坚持不懈地开展下去，以开局就是决战、起步就是冲刺的干劲，为实现灵宝市重新跻身全省第一方阵、推动转型创新而奋斗。