对农民来说，对一个农民合作社来说，甚至对流转了成百上千亩土地的新型农民经营主体来说，在产业转型升级阶段有几个痛点：

       一是不知道种什么。二是不知道卖给谁。三是缺技术、缺资源。

       生产由需求决定。政府不会告诉你应该种什么，应该咋种，也不会给你定价。市场是惟一有话语权的一方。

       所以中农乐今年以来开建千亩有机冬枣基地、千亩生态桃基地、千亩有机高山苹果基地等等。就是在利用技术优势、平台优势、溯源优势、销售优势，在做一些尝试和示范。

       “适度规模化”形成产业优势。

       “科学标准化”种植形成商品优势。

       “全程可溯源”形成安全优势。

       “自主平台销售”形成品牌优势。

       这一定是水果产业由数量型向质量型转变，由低效到高效，由大到强的必然过程，省略不了。

       中农乐最近在专门进行苹果、桃、核桃、枣等干鲜果的新品种栽植示范。

       很多人很好奇，在千乡万村APP上留言追问：

       有啥新品种呀？

       其实标准很简单，“三好”：好吃、好管、好看。