不拘一格树标杆

——中农乐万荣县高村工作站示范园建设工作侧记

 　“只有在各村都建立起示范园，树起标杆，以点带面，才能让更多果园提质增效；只有帮会员的果园提质增效，才能从根本上赢得会员的信任；只有赢得会员的信任，才能让中农乐的先进技术和优质农资得以推广，才能实现高村乡果业生产的全面提质增效。”这是万荣县高村乡中农乐工作站一贯坚持的工作思路和服务目标，也正是该站几年来工作成绩突飞猛进的主要原因。近几年，在王建堂老师和杨琴站长的辛勤努力下，高村工作站涌现出许多效益大幅度提高的果园和标准示范园，这些果园正吸引着本村及周边村果农纷纷加入中农乐，带动着更多的会员果园提质增效。今天，我们就来谈一谈王建堂老师和杨琴站长是如何抓好示范园建设并发挥其带动作用的。

勤跑多转是前提，发现可培养的果园

　　今年第16期会刊头版上发表的《脚板底下出好园》一文，讲的就是王建堂老师抓示范园建设的故事。文中讲到张薛村的张印胜、聚村的李春生等人的果园，都是王建堂老师在下乡转园时发现并跟踪细致服务，下功夫将其培养成示范园的。在村级会长会议上，王建堂老师多次强调：会长不应把自己当作经销商，坐在家里等着会员上门买农资。而应该主动上门为会员服务。只有让会员的果园出了效益，我们的工作才能顺利开展。那么，怎样才能让更多会员的果园提质增效呢？王建堂说，只有靠示范带动，在每个村建立至少一两个标准示范园，让示范园去说话，去影响，去带动，这才最有说服力。要想建立示范园，各村会长首先得勤到果园跑，对会员的果园有充分了解，知道各个果园存在的问题，并发现一些基础好的园和觉悟高、爱学习、积极肯干的园主，将其确定为重点对象。然后，从秋施基肥到次年综合管理事事操心，关键环节督促重点园将措施落实到位，利用中农乐的技术和农资优势，将这个果园打造成高效益果园，才能带动更多的果园提质增效。作为村级会长，如果你连会员果园的情况都不清楚，甚至不知道会员果园在哪里，那又怎么会把示范园建设好管理好呢？

帮重点园找准短板,提质增效申请示范

　　对于一些听老师讲课认真、按总部方案投资管理、外出参观学习积极参加，但果园效益增幅并不大的忠实会员，要及时帮助他找准直接影响果园效益提高的“短板”。如，有的果园的“短板”是“密蔽”，需要间伐，而园主却在一个劲地加大投资；有的果园的“短板”是投资少，而园主却一味地纠结在果树如何修剪上；有的果园的“短板”是树势衰弱，需要加强地下管理，园主却在用药上狠下功夫……所以，要想让重点培养的果园快速提质增效，就要帮助会员找准各自果园的“短板”，并帮其改善。
　　1.让膜袋园改为纸+膜袋园。一些新加入中农乐的会员，管果水平比较低，多年来果园一直套的是膜袋。加入中农乐后，投资管理都跟上了，但果园效益提高并不明显。若改为套纸+膜袋，仅这一项技术措施就会使他的果园效益翻上一番。在高村乡闫景村，王建堂老师就是以薛林海的果园为重点培养对象，改膜袋果为纸+膜袋果，以其效益翻番为示范带动了该村果农的。
　　走进薛林海的果园，你会看到每棵富士树上都挂有不同“肤色”的果子，一种“肤色”像城里姑娘脸儿，粉嫩红润，洁白无瑕；一种“肤色”像乡村姑娘的面庞，颜色暗红，毛孔粗糙。个头自不用说，“城里姑娘”果至少要比“乡村姑娘”果大一两个规格。这是怎么回事呢？
　　经了解得知，薛林海是2012年下半年加入中农乐的新会员，今年在王建堂老师的建议下尝试套膜+纸袋。他是个认真而又小心的人，因为是第一年套膜+纸袋，心里没底，怕失败了，就在套完8.5万枚膜袋后仅套了3万枚纸袋。直到6月中旬，王建堂老师到他果园观察果树生长情况时才见到其状，再次建议他将剩下的5.5万膜袋全部套上了纸袋，并帮助他分析套与不套的效益对比，而且当时纸袋果已明显比膜袋果大一个规格。6月下旬，王建堂陪同总部考察团进园考评时再次苦苦相劝，薛林海这才又买了4万枚纸袋，没有料到的是，当他套完1万枚纸袋后，因天气打搅雨下个不停，他也就没有再套。所以，今年仅套了4万枚纸袋。现在，让我们来看一下薛林海果园的效益对比（见本版右下图）：
　　从下表中（忽略残次果）可以看出：
　　1.2013年是小年，2012年是大年，小年的收益竟比大年多3万元。
　　2.薛林海尝试套了4万枚纸+膜袋，若没有王建堂老师的劝说，4万膜袋的效益为1.5万斤×1.2元／每斤＝1.8万元，而4万纸+膜袋至少收益4万元，增收了(4－1.8）2.2万元。
　　3.若薛林海将8.5万个果子全部套上纸+膜袋，他至少能收入9万元，就因为他没听劝说至少损失了近5万元。除去纸袋的费用和套袋时的人工费，损失也有4万多元。
　　10月上旬，中农乐示范园考察团与王建堂老师来到薛林海果园时，帮其分析了这个投资效益表。薛林海除了后悔没有将富士果全部套上纸袋外，还有更深的体会：2013年小年比2012年大年效益高。他心里清楚，套纸+膜袋提高了果品质量只是一个方面，另一方面，2013年王建堂老师多次来他果园指导，在中期补磷、后期补钾的关键时候，王建堂老师都督促他落实到位了，现在树上花芽饱满，明年看来还是好收成，果树不分大小年了。
　　“在闫景村，几乎没有几户果农套纸+膜袋，没有尝到套纸+膜袋的甜头。我重点把薛林海的果园抓起来，培养成示范园，大家见到他的收益，肯定会参观学习，跟上也套的。”王建堂老师说。
　　2.说服舍不得投资的会员高投资。“你放心，你给我投资够3万元，我让你收入10万元！”这是王建堂老师在高村乡潘朝村李恒信的果园指导时对园主说的话。听到王老师说的10万元，李恒信的两个眼珠子都快“蹦”了出来。因为在2011年他的果园大年时，总收益才4万元；往年全园总投资也就是四五千元，而今天王建堂老师说要投资3万元，他心里暗想，投资那么大，本钱能收回来吗？
　　2012年下半年，王建堂老师来到李恒信果园，李恒信说，果园小年时，收益只有1.3万元左右。王建堂笑笑说：“就你的果园，我让你明年至少收入6万元。”李恒信随即说：“只要能收入6万元，你说咋干我就咋干。”2013年开春，在王建堂老师的指导下，李恒信给果园冲施了5桶蒙力28和5袋奶蛋白；5月中下旬，又冲施了5桶蒙力28和5袋高磷优聪素；7月中旬，正当李恒信到杨琴站长处拉回5桶蒙力28和5袋高钾优聪素准备冲施时，王建堂挡住他说：“这次得用10桶蒙力28和10袋高钾优聪素”。李恒信听后，心里直犯嘀咕：“王老师啊，从开春到现在，近两万元都扔到果园里了，咱这能收入多少钱呀！要是连投资都收不回来，可就闹出大笑话了。”王老师胸有成竹地笑着说：“你准备卖多少钱？”李恒信疑惑地说：“你不是说能卖6万元吗？”“哈哈，那是以前，现在我准备让你卖10万。这么着吧，你给我投足3万，我保准让你纯赚6万元。”王老师信心十足地说。李恒信喜极，说：“王老师，只要能卖10万元，你说投多少就投多少。”现在，进入李恒信的果园，树势中庸健壮，风光条件良好，收入10万元不成问题，明年的花芽也很饱满。
　　王老师之所以对李恒信的果园这样有把握，是因为将其作为重点园培养后，他多次来该果园察看。套袋后，李恒信算算共套了10万个纸+膜袋，按照所套袋数，王建堂老师早已给他算好了投资产出比，明年效益也不会差。王老师说：“常言道‘工不枉费’，把他的果园搞好了，不仅让他多赚了钱，还能带动更多的会员，岂不是一举两得！”
　　3.动员密蔽园主间伐果园。“在平时的果园管理中，我发现几户会员每次用药用肥都认真按方案做，投资量也不小，但问其产量，每年亩套袋数总是不到一万。我觉得不对劲，便到其果园察看，原来果园最迫切需要解决的是光照问题。果园密蔽，花芽秕，枝条不充实，叶片好多是无效叶，果个小。如果解决了光照问题，按他们平时的投资，效益会立马上一个台阶。”王建堂老师说。
　　在万荣高村乡王亚村张立祥的果园，园主欣喜地告诉我们：“间伐了一行树，其它的先不说，每次进果园干活都利索多了。当然，最关键的是效益不减反而增了。”
　　张立祥的6亩18年生红富士果树，往年亩效益最多也就五六千元，加入中农乐后，严格按中农乐的方案操作，开春前冲奶蛋白、5下6上补磷、7下8上补钾，一次也不落下，效益是比往年增加了，但增加的幅度不是很大。后来，王建堂老师来到他果园，建议他通过间伐先解决果园光照问题。2012年冬季在王老师的指导下，张立祥把他的3行树从中间间伐了一行，去掉了60多棵，光路一下子打开了。枝条叶片都见着了阳光，树体健壮，果个大，果园的效益也明显提高了。2011年套了7万袋，2012年套了8万袋，今年共套了9万袋，预计收入近10万元。
　　还有南里村的冯振宗，往年他的果园最大的“短板”也是密蔽。5.6亩21年生的富士树，2011年冬季在王建堂老师的规划指导下，对9行果树划分开永久树和临时树，采取隔一行压扁一行的办法进行了改造。现在走进冯振宗的果园，群体个体光照良好，园内通风透光，临时行的果树有的只剩下两三个大枝，为永久树让了路，王老师欣慰地说：“这个园可作为密植园改造的典型。”冯振宗开玩笑说：“现在找到影响果园效益提高的主要原因了，下一步临时行去掉后，光照就彻底解决了，再根据中农乐的方案加大投资，争取将我的果园打造成一类园。明年在示范园专辑上，我的照片再不会被缩小放到一角了。”
　　4.发挥能人的带动效应。作为重点培养的果园，王建堂老师除了对忠实会员重点服务外，还会帮助村里的一些能人的果园提质增效。因为村里的这些能人，有的事本身懂技术，果园管理有一定基础；有的人际关系好，身边有一大群亲朋好友和拥护者；有的思想开阔，一旦观念转变，具有很大的带动力和影响力。如果将他们的果园培养成示范园，就会带动更多会员跟着干。
　　万荣高村乡北薛村的薛建荣，在村里算是个能人。他爱动脑筋，果园管理用肥用药都得经过试验后看效果好了才用，也有一定的管果技术。2010年，他接触了中农乐，每次讲课、参观果园他都参加，但就是不用中农乐的农资。他积极学习的劲头被王建堂老师看在眼里，虽然他不是提质增效户，但王老师隔三差五就会跑到他的果园，指出他修剪中的误区，与他共同分析果园当下存在的主要问题等等。没过多久，他果园的树势、果个都有了好转。在用肥上，他改掉了以前生长期仅使用大化肥的习惯，在关键期用上了蒙力28和高磷、高钾水溶性肥，果树生长稳健，不冒条不旺长。薛建荣高兴地说：“去年我果园是大年，这6亩富士果园共卖了7.3万元。今年是小年，原想着收入要比去年少一半，可我还套了8.7万个纸+膜袋，要是后期果价不错，卖9万元应该不是问题。小年比大年收入高，在我管果多年来还是头一回遇到。我想，这与近两年王建堂老师督促我5月中下旬坚持每亩冲施10公斤高磷优聪素有很大关系。王老师待人诚恳，不管用不用他的农资，这样的人才算得上是‘高人’哩！”
　　2013年，薛建荣的观念改变了，全年的用肥用药全部按中农乐的方案做，在王建堂老师的建议下，甚至用的比方案上的量还要多，今年明显感觉到果个大，果面光，他分析这与中农乐套袋前后的用药方案有关系。往年，他凭经验自已配一些农药，所以经常出现这样或那样的病害。2012年冬季，王老师指导他间伐果园，他说干就干，如今群体个体光照良好。每次组织示范园参观，王老师都会叫上他，他也看到了自家果园与别人的差距。他现在也加入提质增效户，每年都会有老师到他果园指导，因而越干越有劲。
　　“我觉得，果农只要生产出精品果，任何时候都能卖上好价钱。市场价格咱管不了，但咱能管出好果子。以后我不仅要把自己的果园管得更好，还要带领村里其他果农管好果园。”薛建荣说

发挥示范带动作用,经常组织参观学习
　　对于已经培养出来的示范园，王建堂老师会充分发挥它们示范带动作用，要求村级会长在果园管理的各个关键时期，组织本村会员在高村乡就近参观学习。如高村乡薛店村李经强、李福民、李建良等会员的果园，每年都要接待高村乡大小参观团五六百个，中农乐会员参观近千次，并向会员讲解果园管理经验。王建堂说：“高村乡要在近两三年内培养出至少10个顶呱呱的示范园。以后，不管高村乡会员还是中农乐其它片区的会员来参观，可以一天不出高村乡，尽情参观。”
　　问及王建堂老师对高村乡示范园建设的目标及构想时，他笑着说，“那就大了——”，很随意的一句话，足见王建堂老师的远大抱负和宽广胸襟……

　　　　　　　　　　                       作者 　冯炳钊