2016年8月18日，凡谷归真成立。

今天，凡谷两周岁了。

两年，730天。

在这个一切速成又速朽的时代里，两年的时间有点长。但作为一家农业公司，这730天，每一天都弥足珍贵。

“卖番茄？是那个番茄炒蛋的番茄吗？”

没错！这是好多人问我在做什么时的反应，有惊讶、有困惑，还有语气中难掩的类似于不屑的东西吧。

是啊，那个番茄炒蛋的番茄，糖拌番茄的番茄，菜市场随处可见的番茄，需要建立一个品牌吗？2017年6月，作为市场部的一名新入职员工，我也是这么困惑的。

经过一年多的学习交流（更多的是吃各种番茄，和各种客户聊天），面对这样的问题，我可以很笃定的回答：是呢，凡谷归真是专注做番茄的公司，不仅是卖番茄的，也是种番茄的，更是番茄种植园区的管理者。

我笃定的原因无它，就是产品好，大家喜欢。

凡谷番茄在京东、盒马、每日优鲜等各个平台一上线不仅成了爆款，也让我们倡导的“适合生吃的番茄”这一产品理念收获了一批热爱番茄，关注生食番茄健康生活方式的朋友。

来自用户的认可

当然，如果有更多的时间，我还会和朋友们聊一聊一颗能卖50元人民币的日本阳光大道光树番茄，以及可以一年四季不间断提供高品质番茄的RedStar Company，这家享誉全球、跨国性质的荷兰家族番茄企业。

要知道，不是所有的西红柿都是好吃的，不是所有的西红柿都能成为产品。

作为市场部的新人，我入职的第一项工作是整理公司品牌故事素材。

对初创型农业公司而言，品牌故事最好能谈点情怀，“栉风沐雨，薪火相传；筚路蓝缕，玉汝于成”是最合适的基调，然后再包装点慢而美的“有机农业”概念。

嗯，看起来挺美的。

但这不是凡谷农业的基调，也不是公司存在的缘由。

早在公司成立之前，公司创始人就带着种植团队核心成员去日本、荷兰、以色列考察学习，与世界百强名校之一、也是欧洲乃至全世界农业方向与生命科学最顶尖的研究型大学之一荷兰瓦格宁根大学研究中心交流番茄品种与种植。

凡谷归真团队在荷兰瓦格宁根大学参观

团队与荷兰番茄精英种植团队的欣然会晤

用世界最先进的技术，匹配中国的产地与市场情况，解决市场上番茄口感风味缺失和食品安全不能保证的问题，建立番茄品类第一的品牌地位，唯快不破。

这不是情怀，而是实实在在迫切需要解决的问题。

正如硅谷最牛孵化器掌门人SamAltman 在他的投资创业课里面说的，创业最好的理由是：我们迫切需要解决一个问题，而创立公司是解决该问题最好的办法。

凡谷的成立就是要解决供应端番茄种植因品相、产量、运输等因素牺牲口感，造成因为品质不佳只能低价销售、甚至出现滞销；而消费端用户不能吃到好吃、安全的口感番茄这个问题。

从一开始，凡谷归真就是一家产品导向的公司。

所以，我们会不断测试每一个品种的最适宜成熟度、采摘时间点以及包装运输码放细节，比如存放时箱子打孔尺寸精确到毫米；会去测试不同季节不同产地运往不同市场的番茄最佳储存温度；会考量包装盒出气孔的数量、大小，包装网套的软硬厚薄；会要求番茄需经过191项农残、重金属、微生物安全检测才算合格……总之，建立标准，用工业生产的思维打造农业产品。

同时用数字技术提升效率，用数字技术改变行业原始的作业流程和生产销售现状，用数字技术来保证口感品质与食用安全。

凡谷农业推出凡谷Vango Tech© 数字技术平台，这是应用在番茄领域的一体化解决方案。涵盖园区种植管理、供应链管理、市场与渠道管理的智慧农业管理系统，以实现全生命周期产品溯源，区域性市场需求预测与多基地供应链调度管理，确保品种、季节、产地、产能、市场匹配。

凡谷农业种植技术

真实准确的数据是数据决策的基础，农业要走得稳走得快，不能靠传统费时费力的人力监测、经验判断。

我们更像是一家互联网农业公司。

在两年的时间里，我们做到了——

从200多个品种去做甄选，以口感为导向，给客户提供黄金酸甜比的口感风味番茄品种。

与多家国际国内知名农业研究机构和农业集团建立战略合作关系。

根据中国纬度带分布的气候特征，匹配番茄品种，规划建设八大生产基地，并布局云南、四川高原产区。

市场拓展从最开始“刀劈斧凿”式深耕细耕北京市场，到后来“雷霆万钧”式迅速覆盖以上海、广州、深圳、成都为中心的区域市场。

最重要的是，这两年的时间，我们集聚了一批认同凡谷番茄的客户朋友。

两年，从0到1，我们可能走得慢了些，但我们相信，从1到10000，我们会走得更快更稳。

日拱一卒无有尽，功不唐捐终入海。

希望我们的每一步努力，能改变番茄产品劣币驱逐良币的现象，能让更多的朋友吃到中国好番茄。

生日快乐，凡谷归真！